組織改革の主役はクライアント企業の社員さま1人ひとり。
組織風土や意識の改革も視野に入れながら、自ら課題の発見や改善に取り組める風土ができてこそ、改革が成功したと言えるのです。

組織改革の課題検討プロセスの一部をご覧いただけます。

主な改革フローとktsの支援フレームをご覧いただけます。

各支援における具体的施策をご覧いただけます。