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事業コンセプト

ktsは、クライアントのシステムへの投資を失敗させない事を最終目標に、次の施策を行っています。

ktsは、経営コンサルティングで事業をスタートさせました。ktsのコンサルティングの特徴は、徹底的にクライアントの内部に入り込み、汗を流すスタイルです。その過程でいつも直面するのが、クライアントにおける人や組織の問題点です。クライアントの経営層は、従業員の業務スキルや知識、論理性をどのように高めるかについていつも悩んでいました。

ktsは、クライアントが真の成長を実現してもらうためには、従業員のレベル向上まで支援する必要があるのではないかと考えました。また、現在はお取引のない企業であっても、多くの企業が従業員の能力開発や教育に悩んでいるのではないかとも考えました。ktsは、クライアントやお取引のない企業のそのような悩みを少しでも解決するお手伝いがしたいとの思いから、コンサルティングで培った知識やスキル、ノウハウを生かした教育・研修事業をスタートさせたのです。

ktsの教育・研修事業は、以下の2つの柱で構成されています。

  1. 企業向けインハウス研修「ktsスパイラル型研修」
  2. eラーニングツール「社会人のためのマネジメント基礎講座」

ktsは、企業における従業員の能力開発や教育に対するニーズは多様化していると認識しています。また、従業員側の自己啓発のニーズも多様化しているのではないでしょうか。混迷の時代だからこそ、企業にとっても従業員にとっても、双方が納得できるエンプロイヤビリティの向上が必要だと考えます。ktsでは、それらのニーズに対応すべく3つのバリエーションをご用意し、それぞれの企業にあった従業員の能力開発や教育を支援しております。是非、ktsの教育・研修事業のご活用を願っております。

人材教育・研修担当者より

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