現役のコンサルティングが厳選した、ビジネス現場で役立つ知識をeラーニングでご提供しています。
本マネジメント基礎講座は、理解度をテストで測るテスト型の教材です。多忙で学習時間が取りにくい従業員には、テストから入るトレーニング方式が有効です。学習者自身がテストを実施することにより、苦手分野と得意分野を把握することができます。苦手分野をしっかりと把握して繰り返しテストを実施すれば、正解情報や解説でより理解することができ、確実に苦手分野を克服していくことができます。

マネジメントに関する基礎知識をわかりやすく学べます

企業における戦略の基本、制度会計や収益管理、マーケティングミックス、組織におけるモチベーションやリーダーシップ、論理性やプレゼンテーションなどのポイントを、テストを通して一問一問わかりやすく解説しています。

コンサルティング会社のビジネススクールが監修

ビジネス上の出来事は、机上の理論だけでは解決できません。しかし本講座は、コンサルティング経験が豊富なコンサルタントが、ビジネス上必要な知識を厳選して作問しており、ビジネス現場で役立つ知識を学べます。

テスト形式で効率よく理解を深めることができます

テストから入るトレーニング方式は、多くの情報が盛り込まれた教材から理解を深めるアプローチより効率的です。自分の強み・弱みを理解した上で学習に取り組むことで、理解度が向上します。

場所・時間に制約なく実施することができます

インターネット経由でいつでもトレーニングができるので、外出の多い従業員でも場所・時間に拘束されることなく、テストを実施することができます。また、集合研修に比べて交通費もかからず、コストを削減することができます。

• 導入研修以降、具体的な研修ができていない入社3〜5年目の若手従業員をレベルアップさせたい
• 多忙な中間管理職に対し、管理職として必要な知識を体系的に整理・再確認させたい
• 手間をかけずにマネジメント基礎研修を実施したい
• 短期間かつ低コストでマネジメント研修を実施したい

講座名

＜これだけは押さえておきたい＞ 社会人のためのマネジメント基礎講座

監修

株式会社キートゥサクセス コンサルティング部部長
ktsマネジメントスクール 主任講師
岡田 徒司久

講座内容

＜ I 経営戦略編 ＞ 第1章　企業および企業の社会的な責任とは何か 第2章　成長戦略の基礎 第3章　競争戦略の基礎 第4章　経営資源とコアコンピタンス 第5章　経営戦略と組織との関係	＜ IV 組織マネジメント編 ＞ 第1章　経営理念と組織文化 第2章　モチベーション理論とリーダーシップ理論 第3章　集団意思決定とコミュニケーション 第4章　組織構造 第5章　人的資源管理
＜ II 管理会計編 ＞ 第1章　貸借対照表と損益計算書の概要 第2章　キャッシュフロー計算書の概要 第3章　財務分析の基礎 第4章　損益分岐点分析 第5章　利益管理と原価管理	＜ V ビジネススキル編 ＞ 第1章　ロジックスキルpart1 第2章　ロジックスキルpart2 第3章　ロジックスキルpart3 第4章　プレゼンテーションスキル 第5章　ファシリテーションスキル
＜ III マーケティング編 ＞ 第1章　マーケティングコンセプトとマーケティング戦略全体像 第2章　消費者の購買行動と製品戦略 第3章　ブランド戦略とサービスマーケティング 第4章　価格戦略とマーケティングチャネル戦略 第5章　プロモーション戦略と関係性マーケティング

上記5講座のセットを割引価格にてご提供しております。

※この製品を動作させるには、eラーニングシステム「楽々てすと君」をインストールする必要があります。
※上記価格には、導入に関する費用は含まれておりません。